גם הניסיון הניהולי הראשון שלי היה בצבא, וכמו כל למידה והתנסות, אתה יכול לקחת גם "דוגמא שלילית" או איך לא לעשות.
גם ההתנסות בצבא, תלויה בגודל המסגרת אותה ניהלת (למשל סטארט אפ מתנהל יותר כיחידת סיור. חברה גדולה יותר כחטיבה / אוגדה) .אני חושב שמההתנסות הזו לקחתי דברים רבים:
- בגרות ניהולית, אתה מבין שאתה יכול ויודע להתמודד עם אתגרים ניהוליים לא פשוטים
- פרופורציות
- עמידות בלחצים
- משימתיות (חשוב מאד לא רק לסטראט אפים. על זה צריך להוסיף את מימד היעילות).
- תכנון
- הנעת אנשים לביצוע משימות / מטלות
- בקרה ואימות
- התמודדות עם הבלתי צפוי
- ההבדל בין ניהול עובדים לבין ניהול מנהלים (קצינים)
- עבודת מטה ושילוב גורמים שונים עם יכולות שונות ופוקוס שונה והכוונתם לכיוון ויעד משותף
- ביזור והאצלה (כמנוף) מול ריכוזיות : כלים שונים לסיטואציות שונות
- ניהול כתנועה והנעה בתוך סביבה מתנגדת

ועוד ועוד.