REMA
החשיבה אינה אוטופית, פשוט בביצה המקומית השתרשו מנהגים קלוקלים של טיפול בחברות חדלות פרעון וזה יפסק. השחקנים יתמקצעו - גם הבנקים וגם המוסדיים - ויחלו לעבוד עפ"י הפרקטיקה המקובלת - פרוק זו חלופה יקרה ולא טובה על כןפועלים עפ"י CH 11 - ארגון מחדש ויציאה לדרך חדשה עם בעלי חוב שהופכים לבעלי מניות. לא כל בעלי החוב מקבלים מניות - יש חוב בכיר שנשאר חוב ומקבל איזשהי סוכריה - קצת מניות, עוד ריבית וכו - תמורת פריסתו מחדש ואילו החוב הנחות הופך בחלקו למניות באופן שיאפשר קיום ארוך טווח לחברה (לכן החוב הבכיר לא רץ לגבות החוב).
הבנקים לא נדרשים לנהל את העסק - הם חוב בכיר . צריך לשבת עימם ולראות איך מביאים את החברה לפעילות , על בסיס הנכסים הקיימים - -כאשר המימון הבנקאי נשאר בפנים.
המוסדיים / נאמן האגח צרכים "להחליף דיסקט" - הם אינם נציגי הנושים - הם עכשיו נציגי הבעלים והאינטרס של הבעלים זה תועלת ארוכת טווח
הבעיה מתחילה ברפיון של הנאמנים שאמורים להתחיל לצעוק הרבה לפני רואי החשבון של החברה עם הערת עסק חי.
אם אני מחזיק אגח שלאלביט הדמיה והיום הנאמן לא פועל במרץ ובשקיפות מול החברה להבין אין משלמים חובות גם ב - 2014-2015 - כי הוא מייצג נושים שמפקפקים ביכולת החבהר לשלם, כפי שמשתקף במחיר האגח -אזי לדעתי הנאמן מפר את חובת הנאמנות (זהירות, שיקול דעת) - ובמידה של חדלות פרעון יש לתבוע אותו - תביעה אחת נגד נאמן תועיל פי כמה מחקיקה וכל מני מגבלות מלאכותיות
הערה אחרונה - בקשר לתביעה של EMG את ממשלת מצרים - EMG שכרה עו"ד אמריקאים המתמחים בנושא, זה תהליך של כשנתיים ובעל סיכויים טובים לפסיקה לטובת EMG . זו לא תהיה פעם ראשונה שמצרים מפסידה בתהליך כזה וגביית הכסף אינה מסובכת - אסור לשכוח שמדובר במשקיעים אמריקאים וחברה תילאנדית גדולה - לא יהיו "סגירות מתחת לשולחן".