x


wlbaner
bbbaner


probaner
SMS Live
AmalotBanner
taxbaner

שני

קניון הענק בארה"ב נהפך לאזור רפאים

דרג מאמר זה
17 שנים חיכו תושבי ניו-ג'רזי והאזור לפתיחתו של "אמריקן דרים מדולנדס", אחד ממיזמי המסחר והבידור השאפתניים ביותר שידעה ארה"ב בעשרות השנים האחרונות. 17 שנים רצופות משברים כלכליים, החלפות ידיים, מאבקים משפטיים מכוערים, פשיטות רגל ומאבקי כוח פוליטיים - שהגיעו לשיא עם מגפה קטלנית שפגעה בארה"ב רגע אחרי הפתיחה החגיגית בסוף 2019. המגפה, כך נראה, הנחיתה מכה אנושה על הקניון בעיר איסט רותרפורד שבצפון ניו-ג'רזי, שכבר מזמן לא מהווה מקור לגאווה מקומית.
לאחר שנסגר למשך חצי שנה בגלל תקנות הקורונה, החודש נפתח הקניון מחדש לקהל הרחב. המבקרים עטו מסיכות פנים ועל הרצפה הודבקו מדבקות שמכוונות את הקונים לנוע בכיוון אחד, אבל הדבר האחרון שצריך להטריד את רשויות הבריאות והמבקרים במקום הוא צפיפות יתר, שתקשה לשמור על ריחוק חברתי בטוח. בביקור בערב יום שני בתחילת אוקטובר המצב היה רחוק מכך.
אמריקן דרים משתרע על שטח של 300 אלף מ"ר – פי שלושה מדיזינגוף סנטר, אך מספר המבקרים בו לא היה מצליח להחזיק בחיים סניף מקומי של וול-מארט. אגפים שלמים עומדים נטושים, ועשרות מטרים של קירות לבנים משתרעים על פני המקום, שבו לפי התכנון היו אמורות לקום חנויות מותגים יוקרתיות. בקושי 100 חנויות נפתחו עד כה, לפי הרשימה המופיעה באתר הקניון – לעומת תכנון מקורי של 450. במקום חלונות ראווה עמוסים בסחורה, המקום מלא בקירות לבנים מעוטרים באיורים צבעוניים של חיות, דמויות משועשעות, ומרחבים עירוניים שאמורים להפיח מעט רוח חיים ולהסוות על הכישלון המסחרי המהדהד. המקום שהיה אמור להיות מרכז קניות נוצץ נראה עכשיו בעיקר חיוור ומדכא.
פארק מלאכותי עם ספסלי ישיבה, עצים מטופחים, מדשאות ומזרקה עומד שומם. מתחם של מיצגים אמנותיים לא מושך אליו אף מבקר. קומת המזון נמצאת עדיין בשלבי שיפוצים ולא עתידה להיפתח בקרוב. מוכרות בחנויות בגדים עומדות מיואשות בכניסה ומחכות ללקוחות שרק יבואו. בחנויות אחרות מציעים בגדים במחירי חיסול, העיקר למשוך לקוחות. אפילו חנות הממתקים הגדולה IT'SUGER - שלוש קומות מלאות בשוקולדים ובממתקים מכל העולם, עם פסלים מרשימים עשוים סוכריות צבעוניות ועיצוב מהפנט שנראה כמו סצינה מ'צארלי בממלכת השוקולד' - עומדת חצי ריקה.
האטרקציות נותרו שוממות


אמריקן דרים נבנה לא רק סביב מסחר, אלא גם סביב אטרקציות רבות. במבט ראשון האטרקציות נראות נטושות פחות מהחנויות, אלא שמדובר באשליה אופטית, שנובעת ממגבלות ההתקהלות המחמירות שמתירות כניסה בהיקף מצומצם של כמה עשרות בודדות של מבלים לכל אטרקציה - לעומת מאות רבות שכניסתם הותרה לפני הקורונה.
ביום שני בערב, משטח ההחלקה על הקרח - זה שמנהלי הקניון מתגאים בשטחו הגדול, התואם לסטנדרטים של משטחי החלקה של קבוצות ליגת ההוקי-קרח המקצועניות - 'מלא עד אפס מקום', כלומר, יש בו 50 מחליקים. כך גם מתחם המיני-גולף הדליל במבקרים.


ניקלודיאון - פארק השעשועים המקורה הגדול ביותר בחצי הכדור המערבי, כפי שמתגאים באתר הקניון - פעל השבוע במתכונת מצומצמת, עם רכבות הרים כמעט ריקות ואווירה כללית של סף פשיטת רגל. פארק המים המקורה דרימוורקס, שבו מגלשת המים הגבוהה ביותר מסוגה, מפגין עומס דומה, וכך גם פארק השלג, שהיה אמור להיות אחת האטרקציות המרכזיות של הקניון החדש.


זהו פארק סקי עם מדרון תלול באורך של מאתיים וחמישים מטר של שלג מלאכותי, הראשון והיחיד מסוגו בארה"ב. ויש גם פארק לגו ענק ואקוואריום דגים מפואר שאמורים להיפתח באמצע השנה הבאה.


עברו לתצוגת גלריה












כרוניקה של 17 שנות כישלון


קל היה להפיל את הנוכחות הדלילה בקניון השבוע על וירוס הקורונה, שרוקן את ניו יורק מתיירים, וגורם גם עכשיו למיליוני תושבים מקומיים לחשוב פעמיים לפני שהם יוצאים מהבית. אלא שמספיק לבקר בכמה מהקניונים הסמוכים והעמוסים כדי להבין שמדובר בבעייה נקודתית, בכישלון מתמשך, שהתחיל במקרה של אמריקן דרים שנים רבות לפני שמישהו בכלל שמע על מחוז חוביי בסין או על דוקטור פאוצ'י בארה"ב.
נקודה בולטת היא מחירי האטרקציות בקניון, שנמצא במרחק חצי שעה נסיעה ממרכז ניו יורק - מה שהיה אמור לאפשר לו לנגוס בנתח מ-62.5 מיליוני התיירים שביקרו בעיר ב-2018. כדי להיכנס לפארק המים במקום האורחים יצטרכו לשלם 90 דולר; כניסה לפארק השלג המלאכותי עולה 70 דולר; לפארק השעשועים - 60 דולר, ולמשטח ההחלקה על הקרח - 20 דולר, לא כולל נעליים.


שלושה בעלים החליפו ביניהם ידיים בשליטה על הפרויקט שהושק ב-2003, במקור בבעלות תאגיד הנדל"ן מילס, שהעניק לקניון את שמו המקורי - "מדולנדס זנאדו". ארבע שנים קדימה, לאחר שהגיע למצב של פשיטת רגל, התאגיד מכר את השליטה על הפרויקט לענקית ההשקעות קולוני קפיטל מלוס אנג'לס, ששילמה עבורו 500 מיליון דולר, והציבה יעד שאפתני של פתיחת הקניון ב-2008.
אז נכון שגם עשור לאחר תאריך היעד שום דבר עדיין לא היה מוכן לפתיחה החגיגית, ובכל זאת, אם רוצים להבין את גודל הכישלון - או אם תרצו, גודל ההחמצה - מספיק לציין כי כבר במאי 2009 הושלמה בניית 90% משטח הקניון, עם הסכמי שכירות חתומים של לא פחות מ-70% משטחי המסחר. על הנתון היה היו מוכנים בעלי הקניון לחתום היום בשתי ידיים.


אלא שאז הגיע המשבר הכלכלי הגדול של סוף 2008, ואתו פשיטת הרגל של בנק ההשקעות ליהמן ברדרס, אחד ממקורות המימון החיצוניים המרכזיים של הקניון. הקריסה הולידה תגובת שרשרת שגרמה לסגירת ברז המימון של משקיעים אחרים, והביאו למשיכה כוללת של חצי מיליארד דולר של השקעות עתידיות. ב-2011, לאחר כמה חודשים של מאבקי שליטה, עברה הבעלות על הקניון לחברת טריפל פייב (555) הקנדית, שמתמחה בפיתוח ובניהול של מרכזי קניות ופארקי שעשועים, לא פעם באותו מתחם, ושבבעלותה גם שניים מהקניונים הגדולים והמפוארים ביותר בצפון אמריקה: ווסט אדמונטון בקנדה ומול אוף אמריקה במינסוטה.


התכנון המקורי התייחס לשש חנויות עוגן שהיו אמורות להיפתח באמריקן דרים - חנויות כלבו מהסוג של מייסי'ס, קול'ס, טארגט ואחרות, כל אחת בשטח של לא פחות מ–5,000 מ"ר. השבוע לא היה זכר לאף אחת מהן, גם לא לאחת מ-12 החנויות הענקיות הנוספות שהיו אמורות לקום בקניון, כל אחת בשטח שמתשתרע על פני 5,000-2,000 מ"ר. עם זאת, ביוני שעבר הודיעה הנהלת הקניון על הסכם מסחרי לשיתוף פעולה בן עשר שנים עם חברת קוקה קולה, והסכם נוסף עם ענקית הסופרמרקטים האסייאתית, H Mart, לפתיחת סניף במקום בשטח של 3,300 מ"ר.


וכמו בהסכמי אוסלו, גם הקניון היה אמור להיפתח בפעימות, הראשונה שבהן ב-25 באוקטובר 2019 – במתכונת הרצה מצומצמת. מנהלי הקניון, שהבינו כבר לפני כמה שנים כי יתקשו למשוך אליו יותר מדי בעלי עסקים, הודיעו טרם פתיחתו על כוונתם לשנות את אופיו. במקום החלוקה המקורית שעמדה על 50:50 בין אטרקציות למסחר, הם הודיעו על מעבר לחלוקה של 30:70 לטובת האטרקציות, במטרה להפוך את הקניון למה שהם תיארו כ"יעד הקניות, הבידור והאוכל הגדול ביותר בעולם", כולל שש מסעדות כשרות.
פרויקט תלוש מהמציאות


בראייה לאחור, קל לטעון כי מדובר בכישלון ידוע מראש, פרוייקט תלוש מהמציאות, כזה שעומד בניגוד לרוח הזמן ונופל טרף לתחרות עם אמזון ועשרות אתרי הקניות באינטרנט - ששינו לחלוטין את הרגלי הצריכה של מאות מיליוני אמריקאים.


אמריקן דרים התגלה כפיל לבן, בדומה לתחנה המרכזית החדשה בתל אביב. בדו"ח של הבנק השווייצי קרדיט סוויס מ-2017, העריכו האנליסטים כי כרבע מ-1,211 הקניונים בארה"ב צפוי להיסגר עד 2022. "כל המודל העסקי של קניונים, שאמורים למשוך אליהם כמה שיותר אנשים ולגרום להם להישאר במקום כמה שיותר זמן, הפך ללא רלוונטי", ניתח אז ניל סאונדרס, בכיר בחברת סקרי השוק ומגמות מסחריות גלובל דאטה ריטייל. דו"ח נוסף של חברת איסוף וניתוח נתוני המסחר והטכנולוגיה קורסייט ריסרץ', הגיע למסקנות דומות. החברה חזתה סגירה עתידית של כרבע מהקניונים בארה"ב, בפרק זמן שבין שלוש לחמש שנים, כשהמספר אף יכול לעלות ללא פחות מ-50% מסך כל הקניונים בארה"ב.


כל זה עוד לפני שמדברים על ההשפעה הגדולה של וירוס קורונה כעת. כך, למשל, נתונים שפירסמה חברת שירותי המידע המובילה בתחום הנדל"ן המסחרי בארה"ב, קוסטאר גרופ, הצביעו על נתוני תפוסה של 94.4% משטחי המסחר בקניונים בארה"ב נכון לרבעון השני של 2020, המספר הנמוך ביותר מזה עשור. לפי אותו דו"ח, לא פחות מ-500 קניונים בארה"ב נמצאים במצב כזה או אחר של סכנה, "בין אם בגלל מיקומם הבעייתי, או כתוצאה מהתלות הגדולה שלהם בתיירות ובעובדי משרדים סמוכים". לפי נתוני REIS, חטיבה של סוכנות דירוג האשראי מודי'ס, בספטמבר 2020 נרשם שיעור של 9.8% בנכסים ריקים בקניונים – שיא כל הזמנים.
אמזון קונה קניונים – ומסבה אותם


דוגמה למצוקה הגדולה בה נתונים הקניונים בארה"ב ניתן היה למצוא בהודעת מאוגוסט האחרון של חברת אחזקות הנדל"ן סיימון פרופרטי גרופ, המחזיקה במספר הקניונים הגדול בארה"ב, שאמרה כי היא מנהלת מגעים עם לא אחרת מאשר אמזון. לפי אותו דיווח, שהקפיץ את מניית החברה ב-10%, בכוונתה להשכיר לאמזון את שטחי עשרות סניפי רשתות הכלבו הנטושות ג'יי.סי פני וסירס, לצורך המרתם למחסני ענק בשימוש אמזון - החברה שבמידה רבה אחראית לפשיטות הרגל שעליהן הכריזו אותן חנויות כלבו גדולות, סירס באוקטובר 2018 וג'יי.סי פני חמישה חודשים קודם לכן.


אלא שכל זה, לפחות על הנייר, לא היה צריך להשפיע יותר מדי על אמריקן דרים החדש, שתוכנן להציע חוויית קניות ובידור מהסוג שהיה אמור להפוך אותו לחסין מבחינה מסחרית. בהקשר זה נהוג לחלק את הקניונים האמריקנים לפי דירוג מסחרי, שנע בין קניונים מצליחים בדירוג גבוה, A ואף +A, לקניונים חלשים יחסית, בדירוג יורד של C ואף D, שנחשב לדירוג הנמוך ביותר. לפי אותה חלוקה, קניונים בדירוג A הם אלה שנמצאים במיקום מרכזי עם תנועה גדולה של צרכנים, שמכניסה לבעלי החנויות הכנסה שנתית ממוצעת של למעלה מאלף דולר לכל רגל רבוע של שטח מסחרי. (במלים אחרות, אם יש חנות בשטח של 11 אלף רגל רבוע - 1,000 מ"ר - היא מכניסה בשנה מכירות בסכום כולל של 1,000 דולר כפול 11 אלף, כלומר, 11 מיליון דולר). קניון בדרגה C כבר מכניס לבעלי החנויות במקום סכום נמוך בהרבה של שלוש מאות דולר בלבד לכל רגל רבוע של חנות.


דו"ח שפירסמה ב-2017 חברת סקר השוק בונינג וסקטרגוד, כשנתוני המסחר במרכזי הקניות הגדולים כבר הצביעו על ירידה עקבית, המחיש את החסינות הגדולה של 20 הקניונים המצליחים ביותר בארה"ב, שהכניסו באותה שנה מכירות בסכום כולל של 21 מיליארד דולר, עם ממוצע שלא פעם הכניס לבעלי החנויות סכום גבוה בהרבה מ-1,000 דולר לכל רגל רבוע של חנות.


אמריקן דרים, שנפתח החודש מחדש, היה אמור לפי כל ההערכות להפוך לקניון בעל דירוג A, מהסוג שחסין לטלטלות השוק ולשינויים הגדולים בהרגלי הצריכה של השנים האחרונות. השבוע, אחרי 17 שנה של המתנה ובקושי 100 חנויות פתוחות, הוא כבר נראה הרבה יותר קרוב לקניון מדירוג D.


קראתי ב דהמרקר
קטגוריות
ללא קטגוריה

הערות

מידע ונתוני מסחר -למשתמשים מחוברים בלבד. הרשמה/התחברות
תגובה חדשה בתיק המניות שלך:

מאת:
.
לצפיה בתגובות עבור לתיק המניות.